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何江豐與觀點對話:澳海又十年

2019-08-19 01:29欄目:觀點
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  編者按:8月6-9日,2019博鰲房地產論壇將在海南繼續舉辦。連續十九年的持之以恒,造就了一個屬于房地產全行業的年度盛會,此間傳奇還在繼續。

  每一年博鰲房地產論壇,我們都在尋找中國地產商業領袖們的獨特故事與視野,尋找引領中國地產創新與發展的力量。

  當他們的故事放置于中國房地產宏大背景時,我們將擁有全新路徑與模式,可以觀察、記錄和解讀中國的房地產行業。

  觀點地產網 忙碌似乎是企業家的標配,不是在工作,就是在去工作的路上。采訪澳海集團總經理何江豐時,他正是在趕往公司的路上。

  由于面訪的時間有沖突,最后與何江豐約在六月的一個下午進行電話采訪,中間出現了一點小插曲。

  電話并沒有一次接通,談起這件事,何總無奈道“騷擾電話比較多,信息安全比較缺乏,所以一開始拒接了電話”。

  電話另一邊傳來中氣十足且渾厚的聲音,關于澳海的過往及未來,何江豐娓娓道來。

  擁有吉大本科、清華大學碩士學歷的何江豐先后在澳海集團的前身浙江三江地產有限公司、澳海集團澳洲分公司、長春澳海房地產開發有限公司留下足跡。二十年間,從財務專員到項目總經理再到區域總經理,除了日積月累的操盤經驗,他更看重“建造一座城、培養一群人”的職業抱負。

  2013年,在房地產行業擴張浪潮席卷而來的前夕,何江豐也迎來了自己的關鍵時刻——擔任澳海集團的總經理。

  澳海集團于1998年在杭州起家,以房地產開發為主營業務。在采訪時,何江豐談及澳海集團發展時提到兩個節點,即兩個10年。

  于2019年,澳海集團已成立22年。作為行業的先頭部隊,澳海早在千禧年初便開始了全國布局的道路,在遍地黃金的第一個十年里,實現了初步的規模增長,從杭州走向全國,著力布局增長迅速的新興城市,也形成了以剛需住宅產品為專長早期風格。

  第二個十年

  近幾年,關于房地產市場未來的發展,不少知名房企提出戰略轉型,“活下去”“去地產化”“收斂聚焦”“多元化”“輕資產化”等聲音不絕于耳。

  不同于近年高風險高增長的行業發展風潮,澳海重運營低風險的戰略風格更類似于香港房企,近幾年備受追捧的粵港澳大灣區、物業上市、美元發債等,都沒有吸引澳海參與其中。澳海如一股清流,始終踩著自己低風險、重運營的穩健節奏前進。

  在收斂聚焦與多元化的爭論上,何江豐表達了不一樣的觀點。

  雖說房地產是個賺錢的行業,但他卻表示:“房子不能一直造下去,但是消費和生活只要有人,還是必須得存在,是不可或缺的。”

  何江豐進一步解釋:“澳海的第二個十年更加專注于形成自己的產業鏈閉環,從上下游、客戶服務到產品,包括房地產后端的產業,如農業、旅游、康養等,應把房地產作為一個長久的行業去看待。房地產的后端產業潛力更大一點,也是未來競爭的重點,需要提前布局。”

  經歷了總部搬遷至上海的澳海集團大樓、接連布局17座城市、進軍9個省市后,澳海的發展不再是一味拿地和追求規模擴張,而是專注于客戶服務和集團的閉環管理。

  澳海對自己的定位很明確,查閱官網信息顯示,公司目前在售項目有30余個,分布于17個城市,其中僅長沙、重慶、沈陽三地土儲,占地面積將近400萬平方米,總建筑面積超過1千萬平方米。

  在何江豐看來,重慶澳海涪陵江景項目與澳海的山水自然的產品理念配合度最高,項目目前即將開售。對于未來拿地上的考量,何江豐反復提及四川、湖北、河南三省,這也是澳海重點布局的中西部區域。

  截止目前,澳海尚未開發純商業的項目,何江豐表示短期也沒有純商業計劃??梢哉f,澳海是對房地產住宅是“情有獨鐘”的,目前小型的社區商業是澳海商業運營的重點,為完善社區配套,澳海還推出了自營便利店,作為特色商業功能補充。

  被問及澳海集團是否也在走多元化的道路,何江豐回應:“澳海不能算作是多元化,只能說是房地產主業衍生出去的業務,因為所有的業務都是圍繞客戶服務來打造的。”

  在發展的這十年中,澳海的投資腳步也走到了國外。在海外項目方面,農產品、房地產旅游上的投入比較大。何江豐介紹:“澳海的海外投資主要是澳大利亞的農牧業,配有少量但持續的房地產業務。”

  下一個十年

  2019年對澳海來說是關鍵的一年。

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